1399/10/17
بررسی وضعیت پرستاران در گفتگو با معاون پرستاری وزارت بهداشت؛
وضعیت خانواده پرستاران،از نگرانیهای مهم ما است


پایگاه اطلاعرسانی KHAMENEI.IR در برنامه نگار بیستوششم برای بررسی بیشتر این مطالبه، گفتگویی با سرکار خانم دکتر مریم حضرتی، معاون پرستاری وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی انجام داده است.


در رابطه با توجه به مسئلهی روحی بیمار، پرستاران از ابتدایی که در رشتهی پرستاری قبول میشوند، از همان ابتدا دورهی فن پرستاری به آنها آموخته میشود؛ یعنی یاد میگیرند که پرستاری علم و هنر و عشق است. این مثلث در ذهن همهی پرستاران جا گرفته و نقش دارد. علم پرستاری در همه جای دنیا ثابت و یکسان است. عشق هم که عشق ثابتی است؛ یعنی تعریف جهانی دارد و هر زبان و فرهنگی و هر انسان بزرگ و کوچکی معنی عشق، دوستداشتن و ارتباط خوب را میفهمد. خانم دکتر مداح، مادر پرستاری نوین ایران یک تئوری دارد که میگوید پرستاری مساوی است با مراقبت به توان عشق. مراقبت تعریف دارد. مراقبت علم و هنر است. هنر پرستاری؛ یعنی اینکه شما یاد بگیری که علم مراقبت را کجا و در چه شرایطی و با افراد مختلف به کار ببری تا به بیمارت آرامش، آسایش و راحتی بدهی.
مورد دیگر اینکه ما کارها را بر اساس فرآیند پرستاری انجام میدهیم. همهی مراقبتمان بر اساس فرآیند است. فرآیند هم یک ورودی و یک خروجی دارد و این دقیقاً چیزی است که بررسی میکنیم، تشخیص میدهیم، طرح میریزیم و اجرا و ارزیابی میکنیم و دوباره به اوّل برمیگردیم. این فرآیند در ذهن همهی پرستاران بهطور سیستماتیک نقش بسته است. مورد دیگر گزارشهای پرستاری است که در طول ۲۴ ساعت سه بار، شیفت را صبحکار از شبکار تحویل میگیرد و به ظهرکار تحویل میدهد و ما یاد گرفتیم که روی این تمرکز داشته باشیم و اطلاعات دقیق را از شیفت قبل بگیریم و به شیفت بعد تحویل بدهیم.
این فرآیند در ذهن پرستار ملکهشده است. بنابراین در زمان بحرانها چون این پرستار سیستماتیک تربیت میشود، میتواند مدیریت کند. یادم است در زلزلهی کرمانشاه، هشت صبح اعلام کردند که مثلاً هشتاد پرستار در فرودگاه باشد که میخواهیم اعزام کنیم. ساعت شش صبح به من گفتند، هشت صبح هشتادوپنج پرستار آمادهی اعزام بودند؛ چون اینها برای کار در بحرانها تربیت شدند و کارشان را خوب بلدند. در مورد کرونا که خیلی مورد جدیدی برای ما نیست، چون پرستار کنترل عفونت را یاد گرفته است. ما بیمارهای عفونی بسیاری داریم و در بخشها با بیمار ایدز و بیمار هپاتیت کار میکنیم، ولی چون ویروس کرونا بهصورت پاندمی در کل جهان درآمده، ریسکش بالاتر رفته است، وگرنه ما معمولاً مقابله با عفونت را داشته و داریم.


ما یاد گرفتیم که همیشه حق با بیمار است؛ چون بیمار شرایطش عادی نیست. خیلی وقتها گزارشهایی از بخش اورژانس به ما رسیده است که خانوادهی بیمار عصبانی است و ممکن است پرخاش کند و ضربوشتم اتفاق بیفتد، امّا ما واقعاً سعی میکنیم صبورانه برخورد کنیم و وقتی که میگوییم حق با بیمار است، حق با کسی است که الآن مستأصل است و به ما پناه آورده، ما باید او را بهدرستی پناه بدهیم و بهدرستی با او ارتباط برقرار کنیم و پاسخگوی نیازش باشیم.
ببینید الآن یکی از مسائل مهم پرستاران در بخشها خانوادهشان است. آنها هم خانواده دارند و پدر، مادر و بچههایشان واقعاً میترسند. با توجه به اینکه من بازدیدهایی که در دانشگاههای کل کشور در مدت هشت ماه داشتم، خیلی از پرستاران ما به خانوادهشان گفتند از خانه بروید و از خانوادهشان جدا شدند. خیلی از پرستاران ما مجبور شدند یک ماه یا بیشتر در بیمارستان بمانند؛ چون واقعاً وحشت دارند از اینکه به خانه بروند و ممکن است این ویروس را به خانوادهشان منتقل کنند.


لباسهایی که پرستاران میپوشند و ماسکهایی که میزنند باعث ایجاد زخم میشود. یک پرستار شانزده ساعت مجبور است این لباس را تحمل کند و این بسیار سخت است. حتی برای یک لحظه هم نمیتواند ماسکش را بردارد، چون فضای آی.سی.یو و فضای بخش کرونا اینقدر آلوده است که نمیتواند برای یک لحظه هم که شده ماسکش را بردارد. تحمل این وضعیت خودش مشکل است بهخصوص که الآن نه ماه میشود که پرستاران ما تحت فشار زیاد هستند. حدود شصت هزار پرستار مبتلا شدند و خودشان را قرنطینه کردند که موجب شد روی بقیهی پرستاران فشار وارد شود و مجبور شوند در شیفتهای مضاعف و پشت سر هم کار کنند. خب این خیلی وضعیت را سختتر کرد.


سازمان نظام پرستاری در سال ۹۷، مبلغی حدود دو هزار میلیارد تومان برای اعتبار این کار درخواست میکند. معاون توسعهی وزارت بهداشت نامهای را به سازمان برنامهوبودجه ارسال میکند و درخواست میکند که از منبع عمومی دولت این مبلغ تأمین شود. در مرداد سال ۹۷، سازمان برنامهوبودجه پیشنهاد میکند که تأمین اعتبار تعرفههای خدمات پرستاری باید از طریق درآمدهای اختصاصی بیمارستانها باشد نه از طریق منبع عمومی. در مرداد سال ۹۸، مجدداً ما یک نامهای را ارسال کردیم و پیشنهاد دادیم که از ۱۵ درصد سرانهی بیمهی خدمات درمانی کشور، تأمین بودجه شود که باز این هم پذیرفته نشد. مجدداً ما در دوازدهم آذر ۹۸، نامهای دیگری دادیم و درخواست کردیم که دوونیم هزار میلیارد که پنجاه درصدش از منبع عمومی و پنجاه درصد دیگرش از منبع درآمد اختصاصی است به معاونت توسعه تعلق بگیرد.
برای توضیح بیشتر وقتی ما میگوییم بستهی خدمتی؛ یعنی کارهایی که بهطور عمومی در همهی بخشها ممکن است باشد. کارهایی مثل چک علائم حیاتی که در همهی بخشها است، ولی کارهایی هم هست که اختصاصی آن بخش است. مثل کار اختصاصی در بخش شیمی درمانی یا کار اختصاصی در بخش آی.سی.یو یا بخش نوزادان که هر بخش کارش فرق میکند. برای ۵۸ بخش مختلف بستههای خدمتی، تعرفه و ضریب «کا» تعیین شد. مقدار ضریب کایی هم که پیشنهاد دادیم، یک سوم ضریب کایی است که برای پزشکان در نظر گرفته شده است و این پیشنهاد عادلانهای بود.
ما بلافاصله بعد از دستور رهبر انقلاب یک کارگروه تخصصی جدید دوباره تشکیل دادیم که از گروههای مختلف تأمین اجتماعی، بیمههای خدمات درمانی، شورایعالی بیمه، معاونت درمان، معاونت توسعه و معاونت پرستاری در آن هستند و انشاءاللّه باید این کارگروه زودتر فعالیت خودش را از سر بگیرد تا بستههای آمادهشده و تعرفهاش مورد تأیید این گروهها و شورایعالی بیمه قرار بگیرد و در شورایعالی بیمه مصوبش کنیم. پیشنهادی که ما دادیم این است که در سه دانشگاه بزرگ کشور بهصورت آزمایشی اجرا شود و ما نتایجش را ببینیم و بعد بهصورت کشوری انشاءاللّه آن را اعلام کنیم.


امّا مسئلهی استخدام نیروهای پرستاری یکی از معضلات مهم ما است. ما از قبل از کرونا کمبود شدید نیرو داشتیم. استاندارد گروه پرستاری به تخت، دو و نیم است، ولی الآن برای ما چیزی حدود یک است؛ یعنی میانگین کشوری ما چیزی حدود یک و یک دهم است و ما با استاندارد خیلی فاصله داریم و این فاصله باید انشاءاللّه تأمین شود. اگر ما بتوانیم سالی بیست هزار نیروی پرستاری جذب کنیم، میتواند هم به پرستاران، هم به کیفیسازی خدمات و هم به مردم کمک کند؛ چون با کاهش نیرو مردم آسیب میبینند.



